Kolaborasi memiliki makna yang sama seperti Kerjasama. Kolaborasi atau kerjasama merupakan persekutuan antara dua atau lebih pihak demi mencapai suatu tujuan tertentu. Tujuan-tujuan tersebut
diantaranya adalah: memecahkan suatu permasalahan, menciptakan sesuatu, menemukan sesuatu di dalam sebuah hambatan. Di dalam sebuah kolaborasi terkadang ada konflik. Konflik tersebut dapat
berupa konflik antar individu maupun konflik antar kelompok. Untuk mengatasi konflik, kita harus paham apa itu manajemen konflik
Manajemen Konflik
Konflik dapat terbagi menjadi dua, yaitu konflik antar kelompok dan konflik antar individu. Konflik antar individu dapat diatasi dengan rembukan antara dua individu bertikai. Kedua individu yang bertikai diajak untuk melakukan diskusi dan memilih bagaimana jalan keluar yang terbaiknya. Terkadang jalan keluar yang terbaiknya dapat menguntungkan kedua belah pihak, namun terkadang jug dapat merugikan kedua belah pihak atau salah satu pihak yang bertikai.
Konflik antarkelompok dapat diatasi dengan Pendekatan Tawar-menawar (bargaining approach), pendekatan birokratis (bureaucratic approach), dan pendekatan sistem (system approach).
1. Pendekatan Tawar-menawar (Bargaining Approach)
Pendekatan ini dilakukan jika kedua belah pihak bertikai karena masalah keterbatasan sumber daya yang tersedia. Kedua belah pihak berunding untuk membagi secara adil dalam kesempatan mengambil sumber daya atau keduanya menurunkan permintaan terhadap sumber saya yang terbatas itu.
2. Pendekatan Birokratis (Bureaucratic Approach)
Pendekatan ini dilakukan dengan cara mengganti kebijakan dan aturan-aturan dari atasan kedua kelompok yang bertikai untuk mengendalikan pertikaian dan mencegahnya terulang kembali.
3. Pendekatan Sistem (System Approach)
Pendekatan ini dilakukan dengan memerhatikan aspek-aspek fungsional dari kedua belah pihak. Contohnya seperti mengurangi ketergantungan sumber daya secara bersama-sama, dan mengurangi
perbedaan terhadap tujuan (menyatukan tujuan)
Oleh:
Riesant Ahmadi
FTMD, 16913242
No comments:
Post a Comment